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GK从日本法务局获得营业执照后，正式成为拥有以下权利的独立法人实体：

• 签订商业合同。
• 开立公司银行账户。
• 招聘员工。
• 拥有房产。
• 按照日本法律开展商业活动。

同时，GK 在其运营过程中必须完全遵守所有税务、会计、劳动和相关法律义务。

GK 的一个突出优势是其设立流程更简单，注册时间比 KK 更短。

企业准备好所有必要文件后，通常需要7-10个工作日才能在法务部门完成注册流程。而KK（一种企业注册类型）通常需要14-21个工作日，因为在提交注册申请前需要对公司章程进行公证。

GLA 注：以上时间仅适用于法人实体注册阶段。公司成立后，还需要 2-6 周时间完成开设公司银行账户的手续。这一步骤通常耗时比预期更长，可能会影响业务运营进度。

根据日本公司法，株式会社（GK）没有规定最低注册资本。法律规定，公司可以以1日元的注册资本成立。自2006年公司法修订以来，该规定同样适用于株式会社（KK）。

然而，实际注册资本水平应根据企业目标来考虑，而不仅仅是满足法律要求。

根据GLA专家的说法，企业在确定注册资本时应考虑以下三个因素：

• 能够开设银行账户： 如果企业拥有合理的注册资本，许多银行会更倾向于批准其贷款申请。
• 与合作伙伴的声誉： 注册资本是公司记录中公开的信息，可能会影响与客户或供应商合作时的信任程度。
• 申请商务经理签证的计划： 如果代表打算申请此类签证，注册资本也是一个需要考虑的因素，因为日本政府需要评估公司所有者是否真正为日本工作和做出贡献，而资本是初步评分标准。

GK 的一个关键区别在于，它不要求代表或贡献成员居住在日本。

因此，外国企业无需为了满足法律要求而特意聘请常驻董事即可设立公司。这有助于降低成本，并在初始投资阶段提供更大的灵活性。

但是，企业应该注意： 虽然日本没有规定必须有常驻代表，但这并不意味着代表可以立即前往日本管理业务。

如果该代表希望直接管理公司、签署合同、与合作伙伴合作或监督日本的员工， 他们仍然需要持有日本法律规定的相应签证或居留身份。

与其他类型的有限责任公司类似，GK 的成员仅以其为公司投入的资本为限承担责任。

这有助于限制公司在运营过程中可能产生的债务或其他财务责任对个人资产造成的财务风险。

GK 的一个显著法律特点是，成员可以主动协商公司章程的许多方面。

除了规定管理权和投票权外，如果所有成员都同意，章程还可以规定与出资比例不同的利润分配比例。

例如：

• 成员 A 出资 70%，但获得 50% 的利润。
• 成员 B 出资 30% 的资本，直接管理业务，并获得 50% 的利润。

这种机制特别适用于拥有多个创始人的企业，或者投资者与直接经营企业者之间采用合作模式的企业。

因此，企业从一开始就应该认真起草公司章程。修改是必要的。

GK 适合处于创业阶段或希望在扩大规模前测试市场的企业。

您应该考虑建立 神户海社 (GK) 如果您属于以下任何一种情况：

• 您是第一次在日本投资或创业，并且希望降低启动成本。
• 你打开 餐厅、咖啡馆或零售店 规模较小或中等。
• 您希望尽快完成公司注册流程，以便尽快让您的企业投入运营。
• 您近期没有向投资者筹集资金或发行股票的计划。
• 你想采用简单的组织结构直接管理和运营企业。
• 在初期阶段，你优先考虑优化运营成本，而不是建立复杂的管理系统。

对于许多初次进入日本市场的越南企业来说，GK 代表着成本、灵活性和满足开展业务的法律要求之间的一种平衡选择。

如果您的企业希望扩大规模或需要从一开始就建立品牌形象，那么 GK 可能不是合适的选择。

你应该考虑一下你的选择。 株式会社株式会社 (KK) 如果使用 GK 而不是：

• 你们有发展规划吗？ 连锁餐厅或多家分店 在日本。
• 你有什么计划？ 从投资者那里筹集资金投资基金或战略合作伙伴。
• 你经常与 大型企业、银行或上市公司公司声誉会影响合作过程。
• 你想从一开始就树立专业的商业形象。
• 未来您是否计划将业务拓展到更多市场或进行股份转让？

在这些情况下，KK 通常在声誉、治理结构和长期增长潜力方面具有优势。

可选的。

如果一家企业规模较小，交易量不大，而且其经理了解日本会计，那么它完全可以使用流行的会计软件自行处理记账和报税事宜。

反之，如果一家企业不熟悉日本的会计和税务法规，或者想要降低出错的风险，就应该聘请会计师或服务公司来协助。

• 记录会计分录。
• 编制财务报表。
• 税务结算。
• 法律合规建议。

聘请会计师可以为企业节省时间，并确保财务记录得到妥善维护。

成立Godo Kaisha（GK）的成本取决于企业是自行办理还是聘请咨询服务。

通常情况下，费用包括：

• 企业注册费。
• 印章雕刻及注册费用。
• 翻译费和公证费（如适用）。
• 法律或会计咨询费（如果使用了服务）。

除了上述费用外，注册资本不被视为设立成本，因为这笔款项仍属于公司所有，可以在公司注册后用于业务运营。

能否开设银行账户取决于各银行的信用评估政策。

日本部分银行可能要求企业提供以下方面的额外信息：

• 商业模式。
• 代表。
• 运营地址。
• 客户及预计收入来源。

对于新成立的企业或有外商投资的企业，审批流程可能需要更长时间。因此，企业应准备齐全的证明文件和清晰的商业计划，以提高审批通过率。

虽然法律上可行，但实际操作起来并不简单。这个过程需要起草新的公司章程、进行公证、更新税务登记，并且可能还需要与银行或合作伙伴重新协商。

GLA建议从一开始就制定3-5年的法律实体类型规划路线图。

根据数据 日本国家旅游局（JNTO）预计到 2025 年，日本将接待 42,68 万国际游客，比 2024 年增长 15,8%，这将是日本单年接待国际游客数量首次超过 40 万。

这是自日本开始统计国际游客以来的最高数字，表明日本对全球游客的吸引力日益增强。游客数量的激增也意味着对提供旅行服务、旅游预订、导游、交通和特色旅游产品的企业需求更大。

不仅游客数量增加，而且国际游客在日本的总消费额也创下了新纪录。

西奥 消费者趋势研究 根据日本观光厅公布的数据，预计到 2025 年，国际游客的总消费额将达到约 9.455,9 亿日元，比上年增长 16,4%。

这表明日本旅游市场不仅规模不断扩大，而且经济价值也在不断提升。对于日本新成立的旅行社而言，这是一个积极的信号，因为游客往往愿意为优质服务、体验式旅游和个性化旅游产品支付更高的价格。

旅游业的增长并非短期趋势，而是日本政府长期发展战略的一部分。

根据日本内阁于2026年批准的《国家旅游振兴基本计划》，政府的目标是到2030年实现以下目标：

• 吸引 60万国际游客 每年。
• 旅游收入达到15.000万亿日元。

与 2025 年的数据相比，国际游客数量仍然大约…… 40%的增长潜力 到 2030 年实现目标。这表明​​，未来很多年，旅游业将继续获得政府的投资和支持，为新企业进入市场创造更多机会。

日本旅游业的一个显著特点是其国际游客构成相对多样化。

西奥 日本国家旅游组织统计数据到2025年，日本最大的游客客源市场将包括：

• 韩国
• 中国
• 台湾
• Mỹ
• 香港香港

此外，来自其他许多国家的游客数量也在强劲增长。到2025年， 澳大利亚 首次突破这一里程碑。 1万游客忠基 Mỹ 第一次过河 3万游客.

由于不过度依赖单一市场，日本旅游业能够更好地抵御个别国家的经济波动或政策变化。同时，这也为企业提供了开发更广泛、更符合不同国际客户群体需求的产品的机会。

除了增加国际游客数量的目标外，日本政府正在将重点转向 提高旅游业增长质量.

根据《国家旅游推广总体规划》的指导方针，未来一段时间的政策重点将放在以下方面：

• 发展可持续旅游业。
• 国际游客消费增加。
• 吸引游客前往传统旅游中心以外的地区。

这种发展方向为企业在日本建立旅行社创造了许多机会，特别是那些开发体验式旅游产品、社区旅游、主题旅游或探索当地新目的地的企业。

新企业不必直接与东京、大阪或京都的大企业竞争，而是可以选择竞争程度较低的细分市场，同时还能受益于政府的旅游促进政策。

这是最高级别，允许开展各种类型的商业活动，包括组织海外全包式旅游。

• Cơ quan cấp phép: 観光庁长官
• 范围： 国际旅游套餐、国内旅游套餐、定制旅游、旅游安排。
• 営业保证金： 70.000.000日元，如果加入旅游协会（弁済业务保证金分担金）：14.000.000日元
• 最低基准资产（基准资产）： 30.000.000 日元
• 必须任命一名差旅运营经理。

第二类参与者不允许自行组织全包式海外旅游，但可以自由组织全国范围内的全包式国内旅游（不受地域限制）。

• Cơ quan cấp phép: 总部所在地省长（主たる営业所の驻を东京する都道府県知事）
• 允许： 我们组织和销售全包式国内旅游（无地域限制，适用于全国）；接受国内和国际旅游订单；并提供国内和国际旅行安排服务。
• 订金： 加入协会需缴纳11.000.000万日元，另需缴纳2.200.000万日元。
• 最低基准资产： 7.000.000 日元
• 必须任命一名差旅运营经理。

3 级机构仅允许在其办公地点附近组织全包式国内旅游（不像 2 级机构那样覆盖全国），但定制旅游和安排的服务不受地域限制。

• Cơ quan cấp phép: 总部所在省份的省长
• 允许： 该公司组织和销售全包式国内旅游，但仅限于其办公室所在的城市及其周边地区；它接受旅游订单，并提供不受地域限制的旅行安排服务（包括国内和国际）。
• Cơ quan cấp phép: 总部所在省份的省长
• 订金： 加入协会需缴纳3.000.000万日元，另需缴纳600.000万日元。
• 最低基准资产： 3.000.000 日元
• 必须任命一名差旅运营经理。

此类别对资金要求最低，适合专注于本地体验式旅游的初创企业。与第三类不同，此类别的所有三种服务类型（国内套餐旅游、定制旅游和安排服务）均仅限于办公地点周边地区。

• 允许： 他们提供全包式旅游套餐、接受旅游订单和提供旅行安排服务，但这三种服务都仅限于他们办公室所在的城市及其周边地区。
• Cơ quan cấp phép: 总部所在省份的省长
• 订金： 加入协会需缴纳150.000万日元，另需缴纳30.000万日元。
• 最低基准资产： 1.000.000 日元
• 必须任命一名差旅运营经理。

旅行社本身不组织旅行，仅提供其他旅游公司授权的服务（旅行业者から委托された业务）。

• 允许： 经其他旅行社授权提供旅行服务，不独立组织旅游活动。
• Cơ quan cấp phép: 总部所在省份的省长
• 最低保证金/标准资产： 空夜曲
• 任命一名旅行运营经理仍然是强制性的。

这适用于旅游发展计划中认可的住宿场所（酒店、日式旅馆等）。

• 允许： 提供经其他旅行社授权的服务，但仅限于指定的旅游区域，且仅服务于入住该场所的客人。
• 保证金/标准资产： 空夜曲
• 负责人： 可以由完成培训课程的人员替代；他们不一定非得是正式的旅行运营经理。

在申请旅行社业务登记之前，该公司必须已经在日本设立了一家公司，通常是股份公司（株式会社）或有限责任公司（合同会社）。

公司章程和法人登记证中，经营范围必须明确规定是旅游经营还是旅行社经营，并符合《旅游经营法》的规定。如缺少此项信息，申请将被驳回，企业必须修改章程并重新登记后方可再次申请营业执照。

这是许可机构最为重视的一项条件，以确保公司有能力在出现任何问题时赔偿客户。它包含两个要素：

• 最低所需资产：按以下公式计算：总资产减去不良资产（坏账、商标等无形资产），减去总负债，再减去保证金。所需金额根据注册类别而有所不同，从 1.000.000 万日元到 30.000.000 万日元不等；
• 加入旅行协会时需缴纳企业保证金或替代捐款（金额为原保证金的 1/5）。

在日本设立旅行社时，企业需要满足有关旅行运营人员管理方面的要求。根据日本法律，每家…… 商务办公室 每家旅行社或旅游代理机构都必须任命一名合格的旅行运营经理来监督和管理其业务运营。

旅行社经理负责确保办公室运营符合相关规定，包括解释条款和条件、向客户提供必要信息、处理旅行服务合同以及控制服务质量。

被任命担任此职位的人员必须通过日本观光厅组织的全国旅游行业专业人员资格认证考试。公司需要根据业务范围，选择具备相应资格认证的人员：

• 综合旅游业务管理证书（総合旅行业务取扱管理者）：适用于经营国际和国内旅游的企业；
• 国内旅行社管理证（国内旅行业务取扱管理者）：适用于仅在日本境内经营旅游产品的企业；
• 地域限定旅行业务取扱管理者：适用于仅在特定区域、城市或地点内组织旅游的企业。

因此，在日本成立旅行社之前，企业需要明确定义其打算经营的旅游业务类型——国际旅游、国内旅游或区域旅游——以便选择具有相应资质的管理人员，确保符合日本的许可要求和合法经营。

以下是企业应该牢记的一些要点：

• 如果办事处负责国际旅游业务，则指定人员必须持有综合证书。
• 一个人只能被列为一个实体的经理。 单个办公室不允许同时管理多个分支。
• 负责差旅服务的办公室若有 10 名或以上员工，则必须任命至少两名差旅运营经理。
• 经理上任后，必须每五年参加一次由旅游协会组织的培训课程。

这通常是 最大的障碍 对于新成立的公司，特别是外国人拥有的公司，考试完全用日语进行，需要深入了解旅游法、地理和运输运营。

《旅游经营法》规定了11种必须驳回注册申请的情况，其中最常见的包括：

• 之前曾被吊销旅行社或旅游经营者执照，且吊销日期至今未满 5 年。
• 曾因违反旅游经营法而被判处监禁或罚款，且刑满释放至今未满 5 年。
• 是暴力组织的成员（根据《防止暴力组织成员违法行为法》），或者在不到 5 年的时间里离开了此类组织。
• 在提交申请之前的5年内，曾在旅游业实施过欺诈行为。
• 不具备完全法律行为能力的未成年人可以指定符合上述类别之一的法定代表人。
• 根据国土交通省的定义，因精神/身体问题而丧失行为能力的个人，或已被宣布破产但尚未恢复权利的个人。
• 对于法人实体：如果管理委员会的任何成员属于上述类别。
• 无法证明每个办事处都能任命一名合格的差旅运营经理。

除了上述法律、财务、人员和资格要求外，企业还需要准备以下实际条件，以确保其申请获得批准，并且公司在日本合法经营：

• 固定营业所（営业所）： 有实体地址不允许在虚拟地址或普通住宅公寓进行注册（视省级法规而定）。
• 适当的居住身份 如果代表是外国人：通常需要有效的商务/管理签证（経営・管理），这与旅行社注册程序不同，但却是在日本合法经营公司的必要条件。
• 价目表以及旅行合同条款和条件（旅行业约款） 许可证颁发后，必须在办公场所公开展示。

对于希望在日本直接管理企业的外国投资者来说，商业/管理签证（経営・管理ビザ）是最重要的要求之一。

从该日期起 16/10/2025日本入国管理局已实施新标准，以遏制仅为获取居留权而设立企业的行为。与以往相比，此类签证的申请要求已大幅收紧。

在这些变化中，将资本门槛从5万日元提高到30万日元被认为是最为重要的。虽然《旅游经营法》仅对部分类型的许可证降低了资产门槛，但如果外国投资者需要申请经营管理签证以直接经营业务，则仍必须满足资本要求。

因此，许多企业选择指定日本国民或长期居民作为其法定代表人，而外国投资者则担任股东或出资人的角色。

根据规定，每个 商务办公室 旅行社必须至少配备一名全职旅行社运营经理（旅行业务取扱管理员）。

要获得此证书，考生必须通过完全用日语进行的全国性考试，考试内容涵盖旅游法、旅游地理、交通运输运营以及其他各种专业知识领域。

对于初来乍到的外国人来说，在短时间内自行取得相关证书往往不太现实。因此，大多数企业不得不招聘已持有相关证书的员工，或者与业内经验丰富的专业人士合作。这在日本创办旅行社时，是人员配备方面面临的最大挑战之一。

企业申请旅行社营业执照时，必须证明其符合规定的标准资产额（基准资产额）。

确定标准资产价值并非仅基于注册资本，还必须反映在按照日本会计准则编制的资产负债表中。某些类型的资产或应收账款在计算财务能力时可能不被监管机构接受。

对于不熟悉日本会计制度的新成立企业或投资者而言，按照规定编制财务文件通常需要会计师或当地专家的帮助。

公司成立后，需要开设银行账户进行财务交易并完成各种后续手续。

然而，日本银行通常会对新成立的企业进行彻底的尽职调查，尤其是那些有外国投资的企业。

除了法律文件外，银行还会考虑许多其他因素，例如：

• 代表在日本的居住期限。
• 实际办公地址
• 商业计划
• 企业长期生存能力

如果开户流程延误，还会影响企业在存款、缴费和完成旅行社营业执照申请方面的进度。

在日本成立旅行社的关键要求之一是，该企业必须拥有实体营业场所。

根据日本入国管理局关于修订后的经营管理签证标准的官方指南（自2025年10月16日起生效），企业必须具备以下条件： 合适的办公室 鉴于业务规模，原则上不允许将住宅用作办公场所。

与此同时，日本商业地产市场也具有许多独特之处。许多房东要求企业提供日本公民或法人担保人，并在签署租赁协议前证明其财务能力。

对于不熟悉当地市场的外国投资者来说，找到一个符合法律要求、性价比高且位置便利的办公室往往需要相当长的时间。

是的。越南公民无需日本国籍即可在日本设立和拥有旅行社。决定性因素是允许开展商业活动的居留身份以及旅行社注册手续的完成。越南公民通常还需要申请商务经理签证。

不建议这样做。旅游企业注册条例和商业管理签证条例（2025年修订后）均要求拥有实体独立的办公场所。虚拟办公室通常无法满足这一要求，很可能导致申请在初步评估阶段被拒。

日本对设立旅行社所需的最低注册资本没有规定。但是，要获得旅行社营业执照，企业必须满足标准的资产和存款要求，具体金额因执照类别而异，具体如下：

如果外国投资者计划申请企业经理签证以直接管理在日本的公司，则需要注意，签证申请可能要求企业满足现行法规规定的最低出资额要求。这是签证要求，并不取代申请旅行社营业执照时所需的标准资产和存款要求。

除了资金需求外，企业还需要为公司设立、办公场所租赁、人员招聘、会计和运营费用等做预算。因此，所需的总资金将取决于每个企业的规模和商业模式。

GLA 为企业提供咨询服务，帮助他们选择适合各种旅行许可证的融资方案，从一开始就帮助他们准备必要的财务资源并优化成本。

是的。企业通常需要明确的营业地点才能注册成为合法实体并满足运营要求。

公司在日本的地址不仅用于商业登记，还会影响以下方面：

• 申请许可证。
• 开设银行账户。
• 与合作伙伴的声誉。
• 获得商务管理签证的可能性。

一些新成立的企业可能会选择小型办公室或共享办公室（视情况而定），但他们需要确保遵守法律法规和旅游业要求。

是的。日本要求每人 商务办公室 旅行社必须指定一名旅行运营经理，负责监督旅游业务运营，确保遵守法律法规，管理与客户的合同，并处理任何出现的问题。

企业可以利用内部员工，也可以在日本招聘具有相应资质的人员。

如果企业对日本法律有深入了解并拥有本地团队，则可以自行处理相关手续。但是，对于外国投资者而言，使用专业的支持服务会更有帮助：

• 缩短公司设立所需时间。
• 尽量减少文档中的错误。
• 了解旅游业的许可要求。
• 公司成立后，我们将提供会计、税务和运营方面的支持。

特别是对于旅游业等有特殊要求的行业而言，从一开始就做好充分的准备将有助于企业避免将来产生修改成本。

GLA 拥有丰富的经验，致力于帮助企业拓展国际业务，为在日本成立公司提供全面的咨询和支持服务，帮助企业优化从初始准备到实际运营的流程。

日本目前是世界第四大经济体，拥有超过120亿人口的消费市场和稳定的购买力。

根据日本内阁府的数据，预计2025年日本名义GDP将达到约662,79万亿日元，比上年增长4,5%，连续第五年实现增长。

日本经济规模庞大，这意味着日本企业始终需要营销、管理咨询、人力资源招聘、软件开发、数字化转型和旅游服务等支持服务。

这种基础为代理模式提供了更多长期发展的机会，而不是仅仅追随短期趋势。

日本不仅拥有透明的营商环境，而且还为外国投资者提供了许多支持计划。

通过日本贸易振兴机构（JETRO）和投资与商业支持中心（IBSC）系统，企业可以从最初阶段就获得有关公司成立、投资、签证和合作伙伴网络方面的咨询服务。

这些政策有助于减少市场准入壁垒，并为向国际企业提供咨询和支持服务的机构在日本扩大业务创造有利条件。

日本代理模式发展的最大驱动力之一是强劲的数字化转型进程以及持续的劳动力短缺。

据日本厚生劳动省统计，多年来职位空缺数量持续超过求职者数量，反映出企业对人才的旺盛需求。仅在信息技术领域，日本经济产业省就预测，到2030年，信息技术专业人才缺口可能达到约790.000万人。

此外，在线广告预算也在快速增长。据电通（2025）预测，日本互联网广告支出将首次占到整个市场广告总支出的50%以上。这些趋势催生了对营销和数字营销、软件开发和IT外包、招聘以及数字化转型咨询等领域机构的巨大需求。

日本的广告成本（来源： 电通报告)

疫情后的复苏期过后，日本旅游业继续保持强劲增长。

据日本国家旅游局（JNTO）统计，近年来赴日国际游客数量持续创下新纪录。越南是东南亚增长最快的客源市场之一。

旅游业的发展不仅为旅游企业创造了机遇，也带动了许多相关服务的需求，例如：

• 旅游营销。
• 旅行社和旅游运营商。
• 翻译和导游服务。
• 活动组织及会展奖励旅游。
• 旅游行业的投资咨询。

对于希望瞄准国际客户和旅游业企业的代理机构来说，这是一个潜在的市场。

越南企业在日本开展业务具有显著优势。据日本入国管理局（2025年）预测，到2025年底，在日越南社群将…… 覆盖人​​数为 681.100 人他们在外籍人士中人数排名第二。对于新成立的企业而言，这一群体既是人力资源来源，也是潜在客户和合作伙伴。

此外，越南企业还具有诸多优势，例如：

• 了解越南和日本市场的文化和需求。
• 它促进了两国客户、合作伙伴和人力资源之间的轻松联系。
• 为在日越南企业和越南社区开发专业服务存在机遇。

这些优势有助于企业缩短进入市场的时间，并为在日本扩大代理业务运营奠定良好的基础。

根据日本国家旅游局（JNTO）的数据，越南国家旅游局公布，2025年将有近678.500名越南游客访问日本，比上一年翻了一番还多，连续第三年创下纪录。

2026 年上半年，越南游客数量继续达到约 396.500 人次，比同期增长 8,7%，使越南成为日本游客第九大客源市场和东南亚第三大客源市场。

日本旅游市场仍有巨大的增长空间。大多数越南游客首次赴日旅游时，仍然选择东京、富士山、京都和大阪等熟悉的路线。这为企业开发特色旅游产品和探索新的旅游目的地提供了机遇。

此外，在日本的681.100名越南人也是国内旅游服务和探亲访友、商务旅行或学习工作相结合的旅游项目的目标客户群体。

根据自身发展方向，企业可以选择多种商业模式，例如：

• 组织和运营全包式旅游套餐。
• 旅行社销售机票、预订酒店并提供其他旅行服务。
• 我们为来日本旅游的国际团体提供陆地旅游服务。
• 我们为游客提供导游服务、交通和协助。
• 从事特色旅游产品开发，并结合留学项目、贸易促进或劳务输出。

与其他许多代理领域不同，希望在日本经营旅游服务的企业需要的不仅仅是几样东西。 在日本成立一家旅行社 此外，他们还必须按照日本旅行社法取得旅行社营业执照。

根据日本观光厅的规定，直接组织或销售旅游产品、安排交通、住宿及其他付费旅游服务的企业，必须在营业前完成注册手续。企业需要满足的一些重要条件包括：

• 选择合适的旅行社营业执照类型 根据经营范围，日本目前有五种旅行社业务注册类型，包括一等旅行社、二等旅行社、三等旅行社、地区旅行社和旅行代理。
• 满足财务要求这包括每种许可证类型的标准资产要求和保证金或缴款。
• 任命旅行业务经理（旅行业务取扱管理者） 每个业务办事处都持有相应的认证。
• 营业场所符合相关规定。具有实用功能，并在必要时符合监管机构的检查要求。

根据GLA专家协助越南旅行社在日本设立机构的经验：“越南旅行社常犯的一个错误是先成立公司，然后再研究许可证要求。实际上，从一开始就选择正确的注册类别可以优化押金成本，并避免中途升级的需要。”

据报道“IT劳动力供需调查根据日本经济产业省（METI）的一项研究，日本可能面临高达……的短缺。 到 2030 年，IT 专业人员数量将达到约 790.000 万。 如果劳动生产率没有显著提高，原因在于劳动年龄人口减少，而日本企业对数字化转型 (DX)、云计算、人工智能和网络安全的需求却在迅速增长。

此外，电子商务的发展也带来了对IT服务的巨大需求。 根据日本经济产业省（METI，2025）的数据2024年，日本零售电子商务市场（B2C-EC）达到26,1万亿日元，而企业对企业电子商务市场（B2B-EC）达到514,4万亿日元。

这种增长催生了对网站开发、亚马逊日本和乐天等平台店铺优化以及跨境销售解决方案的需求。特别是日本与其他国家之间的跨境电子商务，包括日本商品销往越南，为IT公司提供了更多支持运营和系统连接的机会。

除了服务国内市场，IT公司还可以充分利用日本与国际市场之间跨境电子商务的需求。例如，向越南或其他市场销售产品的日本企业可能需要网站开发、订单管理、系统集成、数据管理以及优化在亚马逊等国际平台上的销售运营等解决方案。这为提供电子商务解决方案和跨境运营支持的IT公司带来了巨大的商机。

这种供需缺口为外国IT公司，特别是越南企业，带来了巨大的机遇。越南在过去十多年里，在面向日本市场的软件外包（离岸开发）领域一直占据着强大的地位。

直接在日本开设公司，而不是远程办公，可以让企业更贴近客户，建立信任，并克服与日本公司开展业务合作时面临的主要文化和语言障碍。

在日本创办IT公司时，企业可以根据自身的资源和发展目标，选择一种或多种不同的商业模式。

• 软件外包（IT外包/SES – 系统工程服务）：接收来自日本公司的软件和系统开发项目，使用日本的工程师团队或与越南的团队合作实施这些项目（离岸/混合模式）。
• 开发您自己的SaaS/应用程序产品。开发和销售公司自主研发的软件产品，目标市场为日本或国际市场。
• 数字化转型咨询（DX咨询）：支持日本企业（尤其是中小企业）实现运营数字化和系统集成。
• IT工程师供应与协调将工程师（包括外国工程师）与面临人力短缺的日本项目/公司联系起来。

IT/软件行业的一大优势是，它不像日本其他一些行业那样需要单独的专门营业执照。

企业只需遵循日本法律规定的公司成立程序，包括在日本法务局注册公司并履行所有相关的税务和劳动义务。

然而，在日本开设IT公司时，企业需要特别注意几个重要的法律问题：

• 工程团队签证在该公司工作的外国工程师需要签证。工程/人文/国际服务 或按规定申请日本工程师签证 日本入国管理局（ISA）这是软件工程师和系统工程师最常见的工作签证。这种签证与公司创始人/高管的商务/管理签证不同。
• 对雇员的义务在招聘员工（包括外国工程师）时，企业必须完全遵守日本劳动法规定的有关劳动合同、社会保险、医疗保险和养老保险的规定。
• 如果企业主计划申请商务经理签证，则该企业必须同时满足以下条件： 日本企业登记处注册资本和人员编制已在本文上述法律条件部分中提及。

此外，如果企业主希望通过经营管理签证在日本生活和经营公司，则该企业必须符合有关营业场所、投资资本和人员结构的现行规定。

由于具备以下几个优势，日本的IT/软件行业被认为是准入门槛较低的行业之一：

• 没有专门的许可障碍 对于旅游业（旅行社注册）或人力资源业（职业介绍所许可证）等行业来说，只需注册公司即可开始实施项目。
• 灵活的创业方式是可行的。企业可以从日本组建一个小团队开始，在初期阶段整合越南的资源，然后再扩大规模并招聘更多当地员工。
• 真实、长期的市场需求根据经济产业省的数据，与依赖消费周期或趋势的行业不同，日本的IT人才短缺预计至少会持续到2030年，这将确保中长期市场需求的稳定。

这也是为什么许多越南企业在首次拓展日本市场时，通常会选择 IT/软件作为首选的“切入点”，然后再考虑投资于需要更复杂许可的行业，例如旅游或人力资源。

据报道 “2025年日本广告成本= 据日本领先的广告集团电通公司称，日本广告总支出达到…… 8,0623万亿日元连续第四年保持增长势头，并创下新纪录。

Đáng chú ý, 互联网广告支出达到4,0459万亿日元。同比增长 10,8%，首次占整个市场广告总预算的 50% 以上。

这个数字也超过了报纸、杂志、广播和电视这四种传统媒体的总成本。

日本广告成本正在上涨（来源：电通报告）

这一转变反映了一个关键趋势：日本企业越来越重视数字营销渠道，以接触客户、衡量效果并优化广告成本。

尤其在日本，中小企业非常需要寻找能够提供支持的合作伙伴：

• 制定网络营销策略。
• 提高您在搜索引擎中的曝光率。
• 通过社交媒体触达客户。
• 在数字环境中打造品牌。

除了国内需求外，跨境商业活动的增长也为国际数字营销机构创造了更多机遇。拓展东南亚市场的日本企业需要了解当地市场的合作伙伴，而希望触达日本消费者的外国企业（包括越南企业）也需要能够弥合语言、文化和消费者行为差异的机构。

在日本设立营销代理公司时，企业可以根据自身优势和发展方向实施各种服务模式，包括：

• SEO / SEM为日本企业或希望接触日本消费者的外国企业提供搜索引擎优化 (SEO) 和关键词广告服务。
• 利用人工智能工具优化显示（GEO）优化内容，使品牌在人工智能搜索引擎结果中被提及和引用至关重要。随着用户越来越多地使用人工智能助手进行搜索，对这项服务的需求正在迅速增长，并代表着一个巨大的增长领域。
• 社交媒体营销根据上文提到的电通数据，社交媒体平台上的内容管理和广告领域正经历两位数的增长。
• 多语言内容制作视频、图片和文章，既服务于日本国内市场，也服务于跨境交流需求（入境旅游、贸易促进）。
• 多语种广告和公关：帮助外国企业在进入日本市场时建立品牌形象，反之亦然。

数字营销也是一个领域 无需专门的营业执照。 企业只需完成标准的公司注册流程即可开始运营。但是，广告公司在为客户提供服务时，必须了解两项重要的法律框架，以避免违规行为：

• 关于防止非法贴标签和赠送的法律 (保费和陈述法这项法律由日本消费者厅负责执行。它严格禁止夸大或误导产品质量/价格的广告宣传（“误导性广告”），并限制产品附赠礼品的价值。在化妆品、膳食补充剂和医疗/美容服务等敏感领域进行广告宣传时，广告商需要特别注意这项规定。
• 个人信息保护法 (个人信息保护法）受个人信息保护委员会监管。当机构从其合作伙伴处收集和处理客户数据（例如电子邮件营销、定向广告、客户关系管理）时，必须遵守有关合法收集、存储和传输个人数据的法规。

违反这两项法律规定不仅会影响广告公司服务的客户，广告公司本身作为广告主体，也可能承担连带责任。因此，这一点从一开始就需要纳入内部内容审核流程。

与日本本土营销机构相比，越南营销机构在进入日本市场时具有以下几个显著优势：

• 双语、多元文化服务能够同时服务于希望拓展东南亚市场的日本客户和寻求进入日本市场的越南/国际客户。
• 更具竞争力的运营成本如果一家公司采用混合模式（部分在日本，部分在越南）组织其内容制作和设计团队，与纯粹的日本公司相比，它可以优化成本。
• 了解越南消费者行为明显的优势在于服务于正在探索越南市场的日本企业，或者希望接触居住在日本的超过 630.000 万越南裔群体的企业。

总体而言，该行业的准入门槛与 IT 行业类似，但要求机构投入更多资金来建立投资组合、品牌声誉以及与日本企业建立联系——这些因素在日本这样一个重视稳定性和长期安全的市场中需要时间积累。

根据该报告“整体就业安置情况根据日本厚生劳动省定期发布的数据，日本的劳动力供求比率（有効求人倍率 - 职位空缺与求职者人数之比）已连续多年保持在 1,0 以上。

这意味着职位空缺数量始终高于求职者数量，反映出整个市场持续存在劳动力短缺问题。

这种情况在制造业、建筑业、护理业、信息技术业、专业工程业以及雇用技术工人的行业（特亭宜能）中尤为明显。

随着日本人口老龄化加剧和国内劳动力萎缩，预计长期来看，对外国劳动力的需求将继续增长。

日本对外国人才的需求量较高的群体包括：

• 特定技能（特定技能 - Tokutei Ginou）
• 技术实习生（技能実习）
• 外国工程师有资格申请技术-人文-国际专业人士签证。
• 技术、工程和管理领域的高技能专业人员。

这为国际招聘机构，特别是越南企业，提供了绝佳的机会，因为越南目前是居住和在日本工作的劳动者人数最多的国家之一。

在日本设立招聘机构不仅可以帮助企业直接与日本雇主建立联系，而且还可以为员工在整个雇佣期间的招聘、培训和支持流程创造优势。

在日本开设人力资源机构时，企业可以选择以下一种或多种商业模式：

• 付费就业安置服务：将求职者与需要招聘的企业联系起来，并在求职者成功入职后收取服务费。
• 劳务派遣企业直接与员工签订劳动合同，然后将员工派往合作企业（雇用员工的客户）工作。
• 猎头/高级人才招聘为日本公司或在日外国公司寻找并介绍管理人员和专家。
• 为新进入日本市场的外国公司提供人力资源咨询服务。协助制定人力资源政策，并为在日本新成立的外国公司（包括越南公司）进行初步招聘。

这是人力资源行业最大的不同之处：企业 仅仅注册一家公司是不够的。。 根据 职业安定法 以及日本厚生劳动省发布的程序指南“职业介绍机构营业执照办理程序手册。“希望经营付费求职服务的企业必须事先获得许可，并遵守以下主要条件：

• 基本资产要求最低净资产（总资产减去总负债） 每间办公室 5.000.000 日元.
• 现金/存款申请企业必须至少拥有 以公司名义存入现金或银行存款1.500.000日元。 （每增加一个办事处，另加 600.000 日元）。
• 必须任命一名就业安置专员 （就业推荐员）是指已完成指定机构组织的强制性培训课程的人员，从事就业推荐服务的人员与就业推荐员的比例至少为每 50 名员工配备 1 名就业推荐员。
• 办公要求在候选人/客户面试过程中必须确保隐私，并且必须制定明确的个人信息管理政策。

每个办事处的最低净资产为 5.000.000 日元。

就业安置专员：1名/50名运营人员

企业在实施之前需要明确定义其商业模式，因为这两项活动需要两种完全不同的许可证。

如果企业想要并行实施这两种模式，则需要分别申请两种类型的许可证，并遵守两个业务领域之间独立数据管理的要求。

日本贸易振兴机构（JETRO）的存在及其业务规模，最能体现日本需要支持外国企业这一事实。

这是日本政府为促进国际贸易和投资而设立的机构。日本贸易振兴机构（JETRO）目前在多个主要城市运营着“日本投资促进局商业支持中心”（IBSC），其中包括：

• 东京
• 大阪
• 名古屋
• 横滨
• 科比
• 福冈

除了提供市场信息外，日本贸易振兴机构（JETRO）还为外国企业提供以下方面的支持：

• 了解日本的商业环境。
• 企业注册流程指南
• 提供签证相关信息。
• 与当地合作伙伴联系

日本政府正在为外国企业构建专门的投资支持生态系统，这表明外国企业在进入日本市场方面迫切需要获得信息、建议和支持。

然而，日本贸易振兴机构的支持计划主要以一般性为主，提供基本信息和指导，目前还无法深入解决每个企业的具体问题。

这正是私营企业咨询机构，特别是那些拥有专业知识的咨询机构所面临的差距：

• 日本商业文化
• 外国企业进入市场时面临的挑战。
• 各职业的特点
• 越南企业的具体需求

商业咨询机构不仅可以提供信息，还可以通过与企业合作，在整个过程中创造价值，从战略制定到将企业与必要的资源联系起来，以在日本开展业务。

在日本开设商业咨询公司时，咨询机构可以根据自身的专业知识和合作伙伴网络，从多个方向构建服务体系，包括：

• 综合性企业设立咨询服务我们提供从规划阶段到选择公司类型，再到联系专业部门处理相关手续的全方位支持。
• 市场拓展战略咨询市场调研、商业计划制定、与日本的合作伙伴/分销商建立联系。
• 并购及投资合作咨询。协助外国企业寻找与日本企业合并、收购或合作的机会。
• 运营和人力资源咨询：协助外国企业在运营初期建立符合日本商业文化的运营结构。

与人力资源或旅游业相比，商业咨询在日本开展业务不需要一般类型的咨询营业执照。

然而，这是一个具有非常重要的法律界限的行业，因为在日本，一些专业实践属于经过认证的专业人士的专属权利。

因此，在日本开设商业咨询机构时，企业需要明确界定其被允许提供的服务范围。

• 代表客户起草和提交行政文件。 （公司注册、签证申请、营业执照申请等）是行政书士（持有法规规定的专业执照的个人）的专属服务。
• 提供法律纠纷处理方面的建议和代理服务，并就纠纷相关事宜进行谈判。 是某公司的专有业务 律师（弁护士）根据日本《律师法》中关于非法执业的规定，没有律师执照的个人/组织为了获取报酬而从事与纠纷相关的法律活动，可能会被视为违反法律。
• 审计和核实财务报表。 这是公认会计师（公认会计士）的独家服务。
• 税务申报和咨询 这是税务顾问（税理士）的独家服务。

换句话说，即使没有持有上述资质证书的人员，外国商业咨询机构仍然可以提供战略咨询、商业人脉拓展和市场调研服务，但不得直接起草法律文件、代表客户进行行政申报、处理纠纷、进行审计或代客户报税。企业在拓展服务范围时，必须从一开始就明确理解这一区别，以避免法律风险。

为了在日本找到第一批客户或合作伙伴，企业应该将信誉良好的组织支持的社交渠道与在行业活动和贸易展览会上进行面对面会谈结合起来。

充分利用商业人脉网络组织和平台：

• 通过日本贸易振兴机构 (JETRO) 和 J-Bridge 项目，与您所在行业的日本企业建立联系。
• 利用 J-GoodTech 平台，该平台连接日本中小企业 (SME) 与国际合作伙伴。
• 加入日本商会和外国商业协会，例如 ACCJ 或 EBC，以拓展人脉并寻求合作机会。

积极参加贸易展览会和商务活动：

• 参加CEATEC、FOODEX JAPAN等专业贸易展览会，与潜在客户和合作伙伴面对面交流。对于日本市场而言，面对面的会谈比单纯的电子邮件沟通更能有效地帮助企业建立信誉和信任。
• 只参加一次是不够的。要持续参与各种活动，积极跟进，建立长期合作关系，才能逐步在日本建立起商业网络。

并非强制性的。根据日本法务省现行规定（截至2015年），外国人无需在日本居住或持有日本国籍，即可担任日本株式会社（KK）或集团会社（GK）类型的公司的代表董事（代表取締役 – Daihyō Torishimariyaku）。

但是，企业需要注意两点：

• 如果以分公司形式开设，而不是设立合法注册的实体（株式会社/股份有限公司），则上述豁免不适用；在这种情况下，仍然至少需要一名居住在日本的代表。
• 事实上，虽然法律没有强制要求，但许多企业仍然需要在日本派驻人员来协助办理诸如开设银行账户和签署办公室租赁协议等实际操作手续，因为日本的银行/房东通常更喜欢与居住在该国的代表合作。

如果代表希望在日本居住并直接管理公司，则该代表需要在日本申请商务经理签证。

通常情况下，在日本注册公司需要 3-6 周时间，具体取决于：

• 请选择您偏好的业务类型（KK 或 GK）。
• 申请的完整性。
• 准备办公地址。
• 开设银行账户的过程。
• 各行业的具体法律要求。

对于在IT、市场营销或咨询等不需要专门许可证的领域运营的机构而言，实施时间通常更快。

与此同时，旅游业或人力资源等行业可能需要更长时间，因为公司成立后需要办理单独的营业执照手续。

在商务/管理签证方面，没有任何某一特定职业比其他职业享有优先权。

日本监管机构主要依据以下几点进行评估： 商业计划的可行性实际操作能力以及签证要求的满足程度。

然而，实际上，IT/软件、数字营销和商业咨询等领域通常更容易建立商业档案，因为：

• 初始运营成本相对灵活。
• 它不需要很多专门的许可证。
• 可以展示清晰的盈利模式。

重要的不是行业名称，而是企业需要证明的东西：

• 他们有实体办公场所。
• 存在一个可行的商业计划。
• 资金充足。
• 它在日本具有创造收入的潜力。

要在日本经营有酬职业介绍事业，企业需要满足法规规定的财务要求。

一些基本要求包括：

• 每个办公室的最低净资产要求为5万日元。
• 公司名下必须有至少1,5万日元的现金或银行存款。
• 每增加一个办公室，将额外增加 600.000 万日元。

除了资金需求外，企业还需要：

• 申请营业执照以经营职业介绍所。
• 指定一名职业介绍负责人。
• 符合办公室运营和候选人信息管理标准。

企业实施劳务派遣模式的，需要按照规定单独申请许可。

日本正面临21世纪最大的挑战之一：人口快速老龄化和劳动力萎缩。这是一个全国性问题，日本企业、政府和社会都必须找到解决办法。

在此背景下，人工智能已成为实现自动化、优化流程、减少对传统人力资源依赖的战略解决方案。这种迫切的需求为国际科技公司开辟了巨大的市场。

日本以其在机器人、物联网和智能制造领域的实力享誉全球。其科技生态系统正日益将人工智能融入制造、金融、物流、医疗保健和自动驾驶汽车等领域。

这是国际人工智能企业在高应用市场进行合作、测试和部署产品的有利平台。

日本政府将创新和数字化转型置于经济发展战略的核心位置，出台多项优惠政策、扶持资金和国际合作项目，吸引外国科技企业，特别是人工智能领域的企业。 

这有助于国际公司在日本开设分公司或子公司时不仅受到欢迎，而且还能获得资金和研究资源。

日本是许多世界领先企业的所在地，例如松下、乐天、软银、丰田、本田等。这些都是企业对企业 (B2B) 客户，对制造业、电子商务、电信和金融服务领域的人工智能应用有着强劲的需求。 

对于国际人工智能公司来说，在日本开展业务可以更容易地接触全球合作伙伴、扩大业务规模并在亚洲市场确立声誉。

人类的拥有 Claude 应用程序的著名美国人工智能公司已正式 宣布计划 在东京设立了其首个亚洲分公司，新公司专注于服务日本企业客户，并与松下、乐天集团等大型企业合作部署产品。

可以说，此举不仅有助于Anthropic更加贴近日本客户，也肯定了东京正在成为Anthropic深入亚洲市场的战略“门户”。

在 Anthropic 之前，与 ChatGPT 相关的 OpenAI 也采取了类似的举措。2024 年 4 月，OpenAI 选择东京作为其在亚洲的首个办事处所在地。OpenAI 不仅扩大了业务范围，还宣布计划将 GPT 模型“本地化”为日语版本——此举表明了其对日本市场的认真态度。

美国科技巨头微软也不甘示弱，加大了在日本的投资力度，斥资2,9亿美元用于云计算基础设施和GPU研发。同时，微软还在东京设立了微软亚洲研究院，专注于赋能人工智能、社交人工智能和神经科学等前沿领域。

微软的目标很明确：将人工智能从实验室带入实践，陪伴日本企业踏上数字化转型之旅。

另一个亮点是软银与OpenAI合作成立的SB OpenAI Japan合资公司。这家合资公司每年的投资预算高达数十亿美元，不仅为日本市场提供人工智能解决方案，还传递出一个强烈的信息：日本希望在亚洲人工智能版图中扮演核心角色。

日本不仅乘着国际浪潮，自身的崛起也不容小觑。由两位前谷歌工程师在东京创立的初创公司Sakana AI，成立仅一年后估值就已达到1,5亿美元。

Sakana AI 专注于集体智慧研究，这是一个与众不同的方向，展现出非常“日本”的创造精神：AI 不仅仅是技术，更是一种连接人的哲学。

除了跨国公司之外，越南企业也正在日本市场确立自己的地位：

• FPT Software：成立超过 20 年，拥有数千名员工，为日本企业提供过许多 AI 项目。
• CMC技术： 开设办公室 第三届东京峰会（2024 年）将使日本经济团体联合会（日本最大的经济组织）成员资格得以确立。

此外，NashTech、VSII等公司也正在通过人工智能和数字化转型服务进入市场。

日本是人工智能领域投资最为密集的国家之一，其应用领域涵盖医疗保健、自动化制造、金融、物流、零售等。日本政府和企业愿意投入巨额预算部署人工智能解决方案，这为初创企业和国际公司带来了丰富的合作机会。

索尼、软银、乐天和松下等巨头一直在寻找技术合作伙伴，以提升竞争力。新企业可以利用这个生态系统，在研发、产品开发或拓展分销渠道方面开展合作。

日本政府正在大力推进数字化转型（DX）和社会5.0，其中人工智能（AI）是重点。税收、研究经费以及对国际初创企业的支持等方面的优惠政策，有助于外资企业降低风险，加速发展。

在日本最大的两个经济和技术中心东京或大阪拥有办公室，有助于企业在国际合作伙伴眼中提升声誉，同时轻松吸引科技行业的高素质人才。

分公司是母公司在海外的直接延伸。企业可以通过分公司在日本开展业务、签订合同并提供人工智能服务。

• 优点：设立程序快捷，运营成本较子公司较低。
• 限制：母公司对分公司的所有活动负有直接的法律和财务责任。

子公司是独立的法人实体，在日本通常以株式会社（KK）或合同会社（GK）的形式设立。这是许多人工智能领域大型企业为实现长期发展而选择的形式。

• 优点：独立法人，在日本客户中信誉度提高，容易签订大合同。
• 缺点：需要注册资本，设立和维护程序比较复杂。

代表处适合开拓市场的新企业。这些代表处不得开展创收性业务，只能专注于研究、调查、营销或沟通。

• 优点：设置简单，成本低。
• 限制：不能在日本直接产生收入。

这是与日本合作伙伴成立合资公司的一种合作形式。这种模式适合希望利用日本合作伙伴的资源、现有客户和本地知识的人工智能企业。

• 优点：节省成本、降低风险、容易进入日本客户网络。
• 限制：需明确约定股权比例、控制权、发展战略。

是的。日本允许外国投资者持有公司100%的资本。您可以选择成立株式会社（KK）或合同会社（GK），而无需拥有日本股东或成员。

AI公司通常会选择株式会社（KK），因为这种类型的公司声誉良好，融资便捷，并且与大型企业合作良好。如果您希望流程更简便、成本更低，合同会社（GK）也是一个不错的选择。

是的。日本政府以及东京、大阪等地方政府经常推出支持人工智能和高科技初创企业的项目，具体包括：

• 税收减免和财政援助。
• 与风险投资基金和研发中心建立联系。
• 为外国创始人提供商业经理签证。

在日本设立公司时，请联系 GLA 获取有关支持您业务的政策建议和支持。 

并非强制要求。外国公司无需当地合作伙伴即可在日本开设分公司或子公司。不过，拥有日本合作伙伴将有助于其更好地进入当地市场、客户和商业网络。